カテゴリー
詐欺・トラブル事例

投資詐欺か? 西山ファーム

最近、ニュースになっている西山ファームの投資詐欺?事件。
これは、現時点で判明しているのは、全国930人から約134億円を集めた「果物の海外転売事業への投資」詐欺です。

概要は、騙された出資者は、指定サイトからクレジットカードで、西山ファームの果実(桃など)を100万円で購入します。その果物は出資者の元には届かず、西山ファームが代わりに海外に転売して利益を得ます。
その出資者には、カードの引き落とし日前に、最大3%の配当を上乗せした代金(103万円)が入金される仕組みです。

でも、実際は、海外で果物を販売した形跡はなく、自転車操業だったみたいです。
2015年ごろから、始まったみたいで、クレジットカードさえあれば元手が不要なので、広がったみたいです。

実在する農園を使った、怪しい投資スキームですね。
とても似た事例としては、2019年1月に、栽培棚レンタルオーナービジネスを展開する「軽井沢四季彩ファーム」も逮捕されています。

■株式会社西山ファーム
■代表取締役 西山 美千代
■岡山県赤磐市仁堀東1077
■電話:086-958-●●●●
■設立2015年1月
■資本金3100万円
■従業員数120名
■売上高
・36億8000万円(2017年12月期実績)
・15億8000万円(2016年12月期実績)
・1億2000万円(2015年12月期実績)
■事業内容:
 自社農園『西山ファーム』の運営
 果物・農作物の仕入・卸販売
 果物・農作物の加工・販売(自社商品の企画・製造・販売)
■事業所本社/岡山県赤磐市仁堀東1077
■東京オフィス/東京都港区南青山5-17-1 YHT南青山ビル 8F
■名古屋オフィス/愛知県名古屋市中村区平池町4-60 グローバルゲート 9F
■大阪オフィス/大阪府大阪市中央区本町4-6-7 本町スクウェアビル 5F
■岡山オフィス/岡山県岡山市北区駅元町1-13 JRB 1F
■URL http://nishiyamafarm.com/

この農園を使い、以下の方々達が、画策して、良くない方法にてお金儲けしていたみたいですね。

代表: 西山 美千代
主犯: 山崎 裕輔(逮捕状、海外へ逃亡中!)
共謀者:伊藤 敏弘(資金管理を担当)
    川下 康充(代理店の法人担当)
    来間 亮(LINEの窓口対応)

ネットからの情報により、上記の実名が開示されています。

この人が、山崎さんみたいです。ちょっと前の画像との注釈もありましたが。

説明には、こんな図解で、説明しているのか?



過去の和解に関する資料が届きました。
和解できても、返金が満額でなく、途中で止まったみたいですが。

■西山ファームの被害者 @roomer_smhttps://twitter.com/roomer_sm/status/1455015486207324165



ここまで至った投資家は、まだ、良い方みたいです。

山崎裕輔容疑者(40、農園経営会社「西山ファーム」の当時副社長当時副社長)

逮捕!
2021年10月17日、全国で130億円以上を集めた農園経営会社の投資詐欺事件で、勧誘役ら5人が逮捕されました。
●伊藤 弘敏 容疑者(37、元幹部で資金管理担当)
勧誘役の「四天王」とされる
●花本 将光 容疑者(32)
●松井 孝朗 容疑者(33)
●松本 真一郎 容疑者(33)
●山田 光賢 容疑者(33)


もっと、情報が出てきそうなので、ウォッチしますね!!!



カテゴリー
M&Aの基礎知識 M&A事例 経営者へ贈る

ペイパル、Paidyを3,000億円(約27億米ドル)で買収へ

9/8(水)、ビッグなM&Aの話が来ましたね。なんと、3,000億円(約27億米ドル)。
事例紹介として、ホームページやリリース等から、事実を記述しますね。

■記事:
■ペイパル、Paidyを買収へ(日本語訳版)
https://newsroom.jp.paypal-corp.com/2021-09-07-PayPal-to-Acquire-Paidy
■オリジナルのリリース:
https://newsroom.paypal-corp.com/2021-09-07-PayPal-To-Acquire-Paidy

2021年9月7日、カリフォルニア州サンノゼ/PRNewswire/– PayPal Holdings, Inc.(NASDAQ:PYPL)は、本日、業界をリードするあと払い(Buy Now Pay Later)サービス「ペイディ」を提供している
株式会社Paidyを3,000億円(約27億米ドル)の現金で買収することを発表しました。

担当:ペイパルの日本事業統括責任者ピーター・ケネバン


では、会社の状況を見てみましょう。

株式会社Paidy について
■URL: https://paidy.com/company/

■資本金(資本剰余金を含む):291億5,058万6,438円(2021年3月末時点)

■代表取締役会長 ラッセル・カマー
メリルリンチ証券とゴールドマン・サックス証券を経て東京に株式会社Paidy(旧エクスチェンジ・コーポレーション)を設立。スタンフォード大学院数理ファイナンス修士。

■代表取締役社長 兼 CEO 杉江 陸
富士銀行(現みずほFG)、アクセンチュアを経て、新生フィナンシャル代表取締役社長、新生銀行常務などを歴任。東京大学卒、コロンビア大学MBA並びに金融工学修士。

■取締役 兼 CFO 藪内 悠貴
JPモルガンでM&A・資金調達アドバイザリーに従事後、カーライルで投資評価・実行、企業価値向上施策から上場含むエグジットまで関与。東京大学薬学部卒、東京大学工学修士。


こんなメンバーなので、経歴だけでも最強チームかもしれません。


■事業内容: あと払いサービス「ペイディ」

■登録:
 貸金業 東京都知事(3)第31529号
 個別信用購入あっせん業 関東(個)第86号-2
 包括信用購入あっせん業 関東(包)第122号
 クレジット番号等取扱契約締結事業者 関東(ク)第140号

■沿革(創業からPaidyができるまで):
2017年11月 「Paidy翌月払い」口座数100万を突破
2016年7月  シリーズBラウンドで、SBIホールディングス、
        Eight Roads Ventures Japan、伊藤忠商事、Arbor Ventures、
        SIG Asia Investments等から総額1,500万米ドルの資金調達
2014年10月 事前登録、クレジットカード不要のオンライン決済サービス
        「Paidy翌月払い」提供開始
2014年7月  シリーズAラウンドで、Arbor Ventures、500 Startups等から
        総額330万米ドルの資金調達
2009年12月 ソーシャルレンディングサービス「AQUSH」の提供開始
2008年3月  株式会社エクスチェンジコーポレーション 設立

なお、
今回のM&AについてFA関係は、以下みたいです。

【ペイパル側】
■財務アドバイザー:  バンク・オブ・アメリカ
■リーガル・カウンセル:ホワイト&ケース

【Paidy側】
■財務アドバイザー:  ゴールドマン・サックス
■リーガル・カウンセル:森・濱田松本法律事務所およびCooley LLP

カテゴリー
経営者へ贈る 詐欺・トラブル事例

速報!国際的な詐欺集団、Al Habtoor group を名乗り、Linkedinで、寸借詐欺か???

UAEのコングロマリット企業である、Al Habtoor Group 。
これを名乗る国際詐欺集団が、発覚しました!


本物のグループのサイト:
■Al Habtoor Gropu
https://www.habtoor.com/en/






このグループを名乗った詐欺集団が存在します!



詐欺集団は、このAl Habtoor Group を名乗っています。主に、Linkedinで、集客していまます。
国際的な詐欺集団です。
気を付けて下さい!!!



偽物は、このドメインを使っています。
 ____@alhabtoor-uae.com

この人が、詐欺集団のその一人です。

Tarek Mustafa




ラッキーなことに、本物のAl Habtoor Group に問合せができました。


以下のように、キチンとEメールでやり取りができています。
本物は、このドメインを使っています。
 ____@habtoor.com
↓↓↓


国際詐欺集団は、ある意味、強敵です。
粘って、真相解明をしていきます。

国際刑事警察機構(International Criminal Police Organization-INTERPOL). 国際刑事警察機構(インターポール)からの問い合わせは、ここに書き込み等で対応させていただきます。

平和な世界を目指して!


順次、UPしていきます。。。

カテゴリー
M&A事例 経営者へ贈る 詐欺・トラブル事例

プロ経営者や元金融・銀行マンは、本当の経営者なのか?

1:玉塚 元一 氏、’85年慶応大学法学部卒業、東京都出身。


この玉塚氏が、次の定時株主総会にて、ロッテHDの社長に就任予定となりましたね。


出典:日経新聞 2021年5月20日(木)朝刊から

過去に、経営者として、ユニクロや、ローソン、ハーツユナイテッドと上場企業の代表取締役を務めてきています。

今回のロッテでは、株式上場することが最大のミッションでしょうかね。
それなら、安牌(あんぱい)の人選なのかもしれません。
大きくリストラ(コストカット、人材解雇)する必要もないし、大きく中期経営計画を策定する必要もないのかもしれません。

2:コロナ禍で、大打撃を受けているのが、サービス業・飲食業・ホテル業なのだろう。

特に目立つのは、飲食店の閉店・リストラだ。

大変は、倒産やネガティブな動きとなっている。

出典:日経新聞 2021年2月1日(日)朝刊から

これは、双日への身売りである。
果たして、このロイヤルホストの菊池会長は、今後も継続成長させることができるのだろうか?
既存株主が希薄化により損するが、会社存続を選択したとのニュースである。
なるほどと思うが、本来、創業社長であれば、もっと違う努力をしたのではないだろうか?

これは、かぐや姫こと、大塚久美子氏の事例にも言えることである。
彼女の実施した戦略は、一見スマートの戦略に見えるが、実は安易でその場しのぎであることは、言うまでもない。
だが、それを指摘・改善する人が、社長の周りには見えない。

さらに、こんな動きが、、、

2021年3月22日
持分法適用会社の異動(一部株式譲渡)に関するお知らせ(212.0KB)

要するに、関連会社の株式会社ハブの株式の一部を売却するのだ。
3,249,000 株(29.5%)
このうち、952,700 株を、Tech Growth Capital 有限責任事業組合(株式会社ミクシィ 99.98%+XTech 株式会社 0.02%)に売却します。売却金額は、547 百万円(1 株当たり 575 円)です。

で、
持ち分は、2,296,300 株( 20.9%)になります。
その後、株式会社ハブが第三者割当増資を実行して、ロイヤルホールディングス株式会社の議決権所有割合は、最終的に、18.3%となり、の持分法適用会社から除外される予定です。

考え方によっては、ロイヤルホールディングス株式会社を存続するために、どんどんと売却できるものを必要最低限、売却しているのですね。

ここで、定義したい重要な事は、顧客・クライアントにとってメリットとなる経営ができているのでしょうか?

会社は誰のため? 何のため?

やはり、この問いには、明確に答えていないのではないでしょうか?

今後の、これらの企業の成長・業績が、ある一定の答えとなりますので、継続ウォッチしていきます。




 

カテゴリー
経営者へ贈る

テスラショック! 日本の自動車メーカーはどうなる?

このモータージャーナリストの五味やすたか氏(五味康隆)のYouTube動画は、ショッキングです。
必見です!

テスラ モデル3 【レビュー&試乗】値下げしつつ質感アップ!? 上海ギガファクトリーから来た最新モデル3がスゴイ!! TESLA MODEL 3 E-CarLife with 五味やすたか

https://www.youtube.com/watch?v=htW1KoiD4fA

  





後編はこちら!
↓↓↓
■黒船来航 に備えよ! 危機感を共有します。共感頂ける方はシェアを🙇 テスラ モデル3 【試乗レポート後編】

https://www.youtube.com/watch?v=OAsWVSm-PbM


この五味やすたか氏は、日本の自動車メーカーに頑張って欲しいから、この動画で熱弁されています。




今後の動きがあれば、更新しますね。





カテゴリー
経営者へ贈る 詐欺・トラブル事例

グローバルダイニングvs小池百合子か?

コロナ禍で一番、苦労している業界が飲食業であることは、世界中、同じ境遇です。

株式会社グローバルダイニング(東証二部、7625)の長谷川耕造社長が、緊急事態宣言下において、発表した弁明書が物議をかもしています。

●3/11に、グローバルダイニングが東京都へ弁明書

https://docs.google.com/a/global-dining.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=Z2xvYmFsLWRpbmluZy5jb218Y29ycG9yYXRlLW5ld3N8Z3g6MmFjYzE2MDg2MWNkYjBhMA





その後、
東京都から、グローバルダイニングへ、文書が、、、


●3/15に、東京都から事前通知



ついに、



●3/18に、東京都から措置命令書


エグイなぁ、、、東京都は。
いや、都知事の小池百合子さんのことですよ。
だって、3/18(木)から3/21(日)の四日間だけですよ。
これは、完全に、見せしめですよね。

仕方なく、グローバルダイニングは、東京都の命令に応じます。


国の緊急事態宣言が解除される、3/22(月)からは、東京都の独自制約となります。
夜の9時まで営業へ。

が、


長谷川社長は、男気だ!
今回は、「時短命令は違法だ」として、東京都に対して損害賠償請求の訴えを3月22日にも東京地裁に提訴する。

今日3/22(月)、予定通りグローバルダイニングが、提訴されました。
しかし、この

損害賠償の請求額は、命令を受けた26店舗×4日間×1円 = 104円だって!!!
↓↓↓
「グローバルダイニング」が都を提訴 104円請求(日刊スポーツ)

Yahooニュース

https://news.yahoo.co.jp/…/d9a1a2c2df7f7005706940c7b098…


おー、長谷川社長、あっぱれ!!!

1円訴訟ですよ!


この動画もわかりやすい!

で、
こんな動きに発展しています。
↓↓↓
■コロナ禍、日本社会の理不尽を問う
法的義務のない時短要請に適法に従わなかった原告。原告が提出した弁明書に対して十分な回答をすることなく、東京都は施設使用制限命令を発出しました。「訴額1円」の国家賠償請求で「コロナ特措法」及び本件命令の違憲性と民主主義国家のあり方を問います。

本クラウドファンディングは弁護団が主催しています。
2021年3月22日、東京地裁に自粛名目の不条理規制の違憲・違法性を問う国家賠償請求訴訟を提訴しました。
弁護団のメンバーはケースページ内「基本情報」に記載しておりますように、倉持麟太郎、金塚彩乃、水野泰孝です。運営は事務局が行っております。
本クラウドファンディングに関する弁護団へのお問い合わせは以下にお願いします。
struggle.for.liberty104@gmail.com




今後、動きがあれば、更新します。







カテゴリー
M&A事例 経営者へ贈る

ホリエモンの収益の実態が判明したかも、、、

INCLUSIVE株式会社(東証マザーズ、7078) が、堀江貴文氏のメルマガ発行会社を買収します。
この結果、新株発行で堀江氏が、INCLUSIVE株式会社の第2位株主になるみたいです。


ここで注目は、上場企業に関するM&Aネタのため、対象・関係者の実態が開示されているのです。
よって、ホリエモンのサロンやセミナーやメルマガなどの事業が、この対象会社が持っているため、売上などの数字・実績が判明したのです。
(もちろん、ホリエモンには、これとは別の売上・収益もあるでしょうが)
↓↓↓


これによると、

2018年10月期では、売上5.41億円・営業利益1.68億円
2019年10月期では、売上5.67億円・営業利益1.05億円
2020年10月期では、売上5.63億円・営業利益0.95億円

です。

このうち、オンラインサロンの売上は、現時点では、以下となります。
HIU堀江貴文イノベーション大学校(1,188名)×11,000円×12ヶ月=156,816千円
※ 単純計算の年間売上が、約1.5億円。
※ http://onsalofan.com/ からの数値を参考

出典:https://ssl4.eir-parts.net/doc/7078/tdnet/1935915/00.pdf
参考:INCLUSIVE株式会社(東証マザーズ、7078)


他にも情報が入り次第、追加します。







カテゴリー
経営者へ贈る 詐欺・トラブル事例

五洋インテックス(JQ7519、インテリアカーテン会社)元社長が35百万円の持ち逃げ???

特設注意市場銘柄に指定されている(2020年3月12日)、五洋インテックス(ジャスダック7519)の元社長:梅野拓実が行方をくらましている。

既に、中国に滞在している(?)との噂も、、、




この元社長:梅野拓実氏のfacebookには、以下の記載もあり。
↓↓↓
「父は中国の国民党と共産党の協力で創られた抗日武装-新四軍の秘書職で、母は日本陸軍病院の研修医でした。」
と。
https://www.facebook.com/umenotakumi


また、
支援者が以下のメッセージをSNSで拡散しています。
↓↓↓


でも、
そもそも、この五洋インテックスは、過去10年ずっと赤字でして(1年だけ黒字決算あり)、1996年に店頭登録しているのですが、、、

でも、
売上アップ、利益アップ、株価アップを、着実にできる経営体制にしないと、無理っぽいですよね???

カテゴリー
M&Aの基礎知識 M&A事例 経営者へ贈る 詐欺・トラブル事例

乗っ取り事例:松本酒造、、、

悲惨ですねぇ、、、
この松本酒造(京都・伏見)は、寛政3年(1791年)に創業された老舗の蔵元です。

以下、松本日出彦さんのfacebookの文章から、、、

https://www.facebook.com/profile.php?id=100005865908272




松本日出彦

松本日出彦:松本酒造の杜氏、 1982年京都市生まれ。高校2年の時にラグビーで全国制覇。神奈川の大学に進学し、一時はプロのDJを志す。その後、東京農業大学短期大学の醸造学科を卒業、名古屋市の萬乗醸造での修業を経て、2007年に26歳で実家の松本酒造に戻り従来の酒造りを大きく変えた。
出典 https://note.com/shuhari_sake から引用

日経ビジネスの「敗軍の将、兵を語る」でも掲載されていますね。

出典 『日経ビジネス 2021.01.25 No.2075 』から引用


実際に酒蔵を運営されていた松本保博(お父さん)と、松本日出彦さんが、他の株主から追い出されたみたいですね。
このお二人の株式の持ち分は約20%だと。
他の株主は、親族へ分散されているみたいです。
やはり、どんな業主・時代においても、株主工作は必要ですね。

「澤屋まつもと 守破離」シリーズは、この二人が中心となって2012年に開発した新しい日本酒・銘柄です。
最近だと、守破離の出荷量が1000石以上(1石は180リットルに相当)に成長していましたので、結構、頑張っていたかと。。。



(詳細が入り次第、UPします)






カテゴリー
M&Aの基礎知識 M&A事例 経営者へ贈る

ディズニー前CEO:アイガー氏の3つの教訓

経営者にとってともて重要だと思いましたので、日経ビジネス2020年3月9日号からの抜粋で、簡単に記述します。


米ウォルト・ディズニーを世界屈指のコンテンツ企業に育てた

画像出典:CNBC
ロバート・アイガー氏(ロバート・A・アイガー、Robert Allen Iger)がCEOを退任しました。同時に、2021年12月末までの期限付きで取締役会長となられました。
そのアイガー氏が、CEO時代から残した3つの教訓とは、、、
↓↓↓

1.質の高い作品を生み出すことが何より重要なことだ。
そのために、4社の買収をしています。

 (1)2005年:ピクサーを、74億ドルで買収。
 (2)2008年:マーベル・エンターテイメントを、40億ドルで買収。
 (3)2012年:ルーカスフィルムを、40億ドルで買収。
 (4)2019年:20世紀フォックスを、710億ドルで買収。

2.買収した企業の人材を信頼することだ。
多少なり大きな組織になり、買収を繰り返すと、PMIに苦労するでしょうが、それなりに権限移譲や信頼を作っていかないと、成功しないということですね。


3.若干の妄想は生産性を高める。経営者は極度の自信家でなければ成功しない。
「例えば、世界一を目指します」という社長は、ある意味、成功するのですよ。


上記の3つの教訓は、どの会社にも当てはまると思います。

でも、それらを貫き通せる社長は、少ないかもしれませんね。
こういった時には、世界的企業で一つの成功した前例として、実行するのがお薦めとなります。